这个公式看似简单，但良多企业算的是“库存金额”，而发卖成本没分明细，或者平均库存口径不分歧，算出来的周转率完全决策。
良多企业容易踩坑的处所，是总想着“高周转=好”。其实否则，合理周转率完全取决于企业营业类型、供应链特点和发卖节拍。
合理的库存周转率设置，连系营业特征、采购周期和订单波动，再加上矫捷的协同东西和及时预警机制，而不是被库存拖死。
正在良多制制、电商、商业企业里，ERP 太沉、Excel 太乱，两头层缺的就是矫捷协同和预警机制。简道云刚好能承担这个脚色，让库存周转率办理实正落地。
同样是 1000 万库存，一个月就能滚动一次现金，另一个企业要 4 个月才能收回，现金流差距庞大。
特别标制制、定制制制，原料采购周期长、供应不不变，若是盲目逃求高周转，只会影响出产交付。合理的周转率必需考虑：采购周期、供应不变性、出产节奏、BOM 布局和订单波动。
食物、饮料、日用品这类行业，SKU 多、保质期短、更新快。库存一旦跨越 30~45 天，就有很大风险，可能导致临期、过时以至积压。
注：本文示例所用方案模板：简道云库存办理系统，给大师示例的是一些通用的功能和模块，都是支撑自定义点窜的，你能够按照本人的需求点窜里面的功能。